LEADERSHIP DEL FUTURO: PERCHÉ L’IA NON PUÒ SOSTITUIRE CIÒ CHE SOLO I GIOVANI POSSONO DIVENTARE
Oggi più che mai parlare di giovani e lavoro significa parlare di leadership, soprattutto di quella che servirà domani. Negli ultimi anni abbiamo sentito dire che i giovani avrebbero avuto vita facile nel mercato del lavoro, grazie al ricambio generazionale. La realtà, però, è più sfumata e complessa: l’avanzata dell’IA sta ridisegnando ruoli, competenze e opportunità con una velocità che non possiamo ignorare.I dati internazionali mostrano già una riduzione dei ruoli entry level nei settori più automatizzabili e un crescente orientamento delle aziende verso soluzioni tecnologiche prima ancora di assumere. E da domanda che sorge è cruciale: "Se non permettiamo ai giovani di fare esperienza oggi, chi guiderà le organizzazioni domani?"
