Alessandra Baggiani Coaching e Formazione

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Management

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COSTRUIRE SIGNIFICATO: LA COMPETENZA INVISIBILE DEI TEAM CHE FUNZIONANO

“Il progetto va consegnato entro venerdì.”È una frase che sentiamo spesso nei team: chiara, diretta, apparentemente inequivocabile.Eppure, dietro parole così semplici, restano spesso inespresse alcune domande cruciali. Ed è proprio lì che iniziano i disallineamenti. Nelle organizzazioni di oggi l’informazione non manca: report, dashboard, mail, chat, riunioni. Le persone sono costantemente immerse in dati, aggiornamenti [...]

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LEADERSHIP DEL FUTURO: PERCHÉ L’IA NON PUÒ SOSTITUIRE CIÒ CHE SOLO I GIOVANI POSSONO DIVENTARE

Oggi più che mai parlare di giovani e lavoro significa parlare di leadership, soprattutto di quella che servirà domani. Negli ultimi anni abbiamo sentito dire che i giovani avrebbero avuto vita facile nel mercato del lavoro, grazie al ricambio generazionale. La realtà, però, è più sfumata e complessa: l’avanzata dell’IA sta ridisegnando ruoli, competenze e opportunità con una velocità che non possiamo ignorare.I dati internazionali mostrano già una riduzione dei ruoli entry level nei settori più automatizzabili e un crescente orientamento delle aziende verso soluzioni tecnologiche prima ancora di assumere. E da domanda che sorge è cruciale: "Se non permettiamo ai giovani di fare esperienza oggi, chi guiderà le organizzazioni domani?"

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ESSERE MANAGER NEL 2026: DARE SENSO, DIREZIONE E STABILITA’

Negli ultimi anni il lavoro è cambiato più velocemente delle strutture che dovrebbero sostenerlo. Le organizzazioni stanno ancora cercando nuovi equilibri, mentre le persone chiedono chiarezza, ascolto e direzione in un contesto che spesso appare incerto.In questo scenario, il manager torna al centro: non come figura di controllo, ma come punto di orientamento. Il Workmonitor [...]

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IL PREREQUISITO PER UNA LEADERSHIP EFFICACE ED AUTENTICA

Perché nessuna leadership funziona davvero senza la capacità di guidare sé stessi Ci sono momenti, nella vita professionale, in cui ci rendiamo conto che “fare bene il nostro lavoro” non basta più. Un progetto che si complica, un team che ci osserva in cerca di direzione, una decisione che pesa più del previsto. È proprio [...]

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FARE SPAZIO: L’ARTE DI RINUNCIARE PER CRESCERE

Nel mondo contemporaneo, caratterizzato da una complessità in continua evoluzione, alle organizzazioni e alle persone che le vivono vengono richiesti adattamenti veloci nell'organizzazione del lavoro, nelle priorità e nelle attività delle persone coinvolte. Fare spazio, mentale e temporale, permette di orientarsi positivamente e proficuamente verso le nuove sfide.

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IL CONFLITTO NELLE ORGANIZZAZIONI

Nel tessuto stesso delle organizzazioni, la presenza di relazioni conflittuali è un elemento intrinseco, manifestandosi in forme più o meno evidenti e accentuate. Le cause di tali conflitti possono essere molteplici e complesse. Tuttavia, il conflitto non va considerato sempre come qualcosa di negativo. Uno dei fattori che possono scatenare conflitti è rappresentato da disfunzioni [...]

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LA PREPARAZIONE DELLE RIUNIONI

Le riunioni erano e sono uno strumento importantissimo  per la gestione dei progetti, delle informazioni e anche per la motivazione delle persone. Anzi penso che oggi, lavorando soprattutto in smart working, le riunioni siano diventate sempre più centrali, sono il veicolo previlegiato per trasmettere non solo informazioni e direttive, ma anche emozioni e motivazione (e [...]

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SFRUTTARE AL MEGLIO IL TEMPO AI TEMPI DEL VIRUS

Se fino al mese scorso l'idea di aver qualche giorno tranquillo a casa poteva sembrare un sogno, ora la situazione che stiamo vivendo viene vissuta soprattutto come una clausura, necessaria ma noiosa. Più tempo a disposizione che sembra non passare mai. Se mi leggi da un pò, sai che cerco sempre il lato positivo delle [...]

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PUNTI DI FORZA E AREE DI MIGLIORAMENTO: UN APPROCCIO COMPLETO ALL’EVOLUZIONE DEL LEADER

Nell'ambiente dinamico e mutevole del mondo aziendale moderno, investire nella crescita delle persone, specialmente dei Leader, rappresenta un pilastro fondamentale per favorire la crescita e l'efficienza dell'intera organizzazione. Le imprese che desiderano affrontare con successo le molteplici sfide del mercato devono essere supportate da squadre di individui ben preparati, aggiornati e motivati. Come ho precedentemente [...]

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TECNOLOGIA E SOFT SKILL NELL’ERA 4.0: IL RUOLO FONDAMENTALE DELL’INDIVIDUO NELLA RIVOLUZIONE TECNOLOGICA

L'Industria 4.0 e l'avvento dell'Intelligenza Artificiale hanno catalizzato l'attenzione verso l'evoluzione tecnologica e le sue implicazioni. Tuttavia, spesso si trascura il ruolo centrale dell'individuo in questo contesto. È fondamentale comprendere che questa rivoluzione non riguarda solamente la tecnologia, ma anche e soprattutto le persone.

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