strategie efficaci

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ESSERE MANAGER NEL 2026: DARE SENSO, DIREZIONE E STABILITA’

Leadership, Management / /

Negli ultimi anni il lavoro è cambiato più velocemente delle strutture che dovrebbero sostenerlo. Le organizzazioni stanno ancora cercando nuovi equilibri, mentre le persone chiedono chiarezza, ascolto e direzione in un contesto che spesso appare incerto.In questo scenario, il manager torna al centro: non come figura di controllo, ma come punto di orientamento. Il Workmonitor

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IL PREREQUISITO PER UNA LEADERSHIP EFFICACE ED AUTENTICA

IL PREREQUISITO PER UNA LEADERSHIP EFFICACE ED AUTENTICA

Leadership, Management, Obiettivi / /

Perché nessuna leadership funziona davvero senza la capacità di guidare sé stessi Ci sono momenti, nella vita professionale, in cui ci rendiamo conto che “fare bene il nostro lavoro” non basta più. Un progetto che si complica, un team che ci osserva in cerca di direzione, una decisione che pesa più del previsto. È proprio

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GESTIONE DEL TEMPO: TI SERVE PIU’ ENERGIA O ORGANIZZAZIONE?

Produttività / /

  “Il nostro bene più costoso è il tempo” Teofrasto  Chi può dare torto  a Teofrasto, filosofo e botanico greco nato nel 371 a.C.? Il tempo è una risorsa preziosissima quanto “tiranna” nel senso che passa inesorabilmente, sia che la si utilizzi al meglio che la si sprechi inutilmente. Nel business il “costo del tempo”

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COMUNICAZIONE INTERNA E PRODUTTIVITA’

Employer Branding, Produttività / /

Si legge molto, ed a ragione, dell’importanza della comunicazione esterna, cioè dell’immagine che la società proietta di sé nel mercato di riferimento e nel mondo intero. Il successo di un’impresa è sempre più dipendente dalla sua immagine, cioè da come viene percepita dai suoi clienti, o potenziali tali. Vengono investite ingenti somme per apparire al

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LA TENTAZIONE IMPRODUTTIVA DELLA PERFEZIONE

Produttività / /

Tendere a dare il meglio di noi è positivo. Ci permette di lavorare concentrati, attenti ai particolari. È la tensione positiva al miglioramento continuo, che ci spinge ad approfondire ed innovare continuamente. È la spinta fondamentale per farsi strada nel contemporaneo mondo ipercompetitivo, che tende ad annichilire tutto ciò che non sia un pò sopra

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Il Terrore Dellerrore

IL TERRORE DELL’ERRORE

Obiettivi / /

In aula e durante le sessioni di Coaching affronto spesso il tema dell’Errore. È un tema che salta fuori naturalmente quando affronto argomenti come il cambiamento, il problem solving e il feedback. Quello che posso trarre da questa esperienza diretta è che, in molti casi, l’errore spaventa. Viene vissuto come un fallimento, nel senso più pesante

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